Маркетинг, которыйвыводил вас на 1–2 млрд,ломается на 10+
Бюджеты растут, команда растёт, каналов больше — а заявки и выручка перестают расти пропорционально. Это не вопрос усилий. Это вопрос инфраструктуры, которая не была рассчитана на текущий масштаб.
Так выглядит маркетинг, который перерос свою инфраструктуру
Каждый новый регион или SKU настраивается вручную
То, что раньше занимало день, на масштабе превращается в недели согласований и доработок.Бюджет растёт быстрее, чем результат
Вы вливаете больше денег в те же каналы — и видите всё более скромный прирост заявок.Команда увеличилась, а скорость решений упала
Больше людей и подрядчиков — больше согласований, передач задач и точек потери смысла.То, что работало на 1 млрд, не работает на 10+
Маркетинговая модель малого и среднего бизнеса не выдерживает объёма крупного.Маркетинг и IT под одной ответственностью
Не зоопарк подрядчиков, а один контур
Маркетинг и разработка ведутся одной командой — без потерь на передаче задач между агентством и подрядчиком по IT.
Инфраструктура, рассчитанная на масштаб
Сквозная аналитика, автоматизация и архитектура каналов проектируются так, чтобы новый регион или продукт подключался, а не пересобирался с нуля.
12 лет на сложных продуктах
Розница, e-commerce, производство, образовательные проекты — там, где обычное performance-агентство теряется на длинных циклах и сложной логистике.
Единый контур управления
Не теория — реальные проекты на сопоставимом масштабе
Крупный ритейлер продуктов питания
Собственный дашборд сквозной аналитики по цепочке закупка → логистика → выдача показал, где терялись деньги.
Производитель игрушек
Перестроили путь заявки на каждом этапе: реклама → CRM → отдел продаж → оффер.
Интернет-магазин техники
Перестроили товарную матрицу под запросы аудитории в регионах на основе анализа корзин и покупок.
Интернет-магазин детских кроватей
Построили бренд-стратегию с нуля и выстроили процессы вокруг неё — от позиционирования до системы заявок.
Крупный ритейлер продуктов питания
Собственный дашборд сквозной аналитики по цепочке закупка → логистика → выдача показал, где терялись деньги.
Производитель игрушек
Перестроили путь заявки на каждом этапе: реклама → CRM → отдел продаж → оффер.
Интернет-магазин техники
Перестроили товарную матрицу под запросы аудитории в регионах на основе анализа корзин и покупок.
Интернет-магазин детских кроватей
Построили бренд-стратегию с нуля и выстроили процессы вокруг неё — от позиционирования до системы заявок.
Как проходит аудит вашей экосистемы
Узнайте, где именно ваш маркетинг теряет масштаб
Заполните форму — мы свяжемся в течение рабочего дня и договоримся о времени звонка.